Während wir uns gerade fragen, wie weit Oda wohl mit seiner Strategie kommt (mehr auch in den Exchanges #319), nimmt das Supermarktblog die aktuelle Strategie von Flink unter die Lupe, das erst Quick Commerce sein wollte, dann auf Wocheneinkauf gesetzt hat und jetzt vor der Preisfrage steht:

“Weil sich die aktuelle Sparsamkeit vieler Kund:innen beim Lebensmitteleinkauf nicht ganz mit dem Ziel der rasant gewachsenen Quick-Commerce-Anbieter deckt, möglichst schnell profitabel werden zu wollen, müssen sich die Sofortlieferdienste was ausdenken.

Aber auch Flink […] hat seine Strategie geändert und Teile seines Sortiments gestrafft. Vor allem aber wirbt Flink gegenüber Bestandskund:innen zuletzt damit, auch „Discount Günstig“ zu sein:

„Finde zahlreiche Supermarkt-Produkte zu Super-Preisen“, verspricht die App unter einem eigenen Menü-Punkt, der an meinem Test-Standort in Berlin gut 40 Produkte der Rewe-Discount-Eigenmarke ja! auflistet: vom Scheibenkäse über Haferflocken bis zum Thunfischfilet.”

Im Supermarktblog sieht man ganz gut, vor welchen Herausforderungen Flink & Co. gerade stehen.

Flink hat sich zuletzt bei Umsätzen von 400 Mio. Euro verortet und ist jetzt bundesweit bei Wolt vertreten.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Flink will den Umsatz 2022 auf 400 Mio. € verfünffacht haben
• Warum Quick Commerce trotz allem ein tolles VC-Thema war
• Getir schluckt Gorillas – gegen 12% der Anteile
• Flink schluckt Cajoo und hat nach Rewe auch Carrefour an Bord
• DoorDash hat sich für 400 Mio. Dollar 15,6% an Flink gesichert
• Flink holt sich $240 Mio. von Prosus & Co. – mit Rewe an Bord
• Exchanges #316: Wie wird der Onlinehandel für VCs attraktiver?
• Exchanges #290: DoorDash mit Wolt und Flink

Kategorien:Food, Logistik, Mobile, Shopboerse

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