Ein Krisen-Update zum 3. Quartal gabs heute von DHL. Darüber, dass das Wachstum beim Paketvolumen dank des heißen Sommers nicht höher ausgefallen ist als 7,4%, dürfte man ganz froh sein:
Lösungen für die angestauten Probleme sind weiter nicht in Sicht. Momentan ist man noch am Aufarbeiten („Allyouneed Fresh geht an Gourmondo & Co.“) der Vergangenheit:
Weder ist das Kuddelmuddel aus Brief- und Paketgeschäft gelöst („DHL isoliert kriselndes Post- und Paketgeschäft zum 1.1.2019“), noch ist klar, wer diesen Bereich künftig in welcher Form führen soll („Nach dem Vorstand soll auch der Paket-Chef gehen“):
Nachdem die DHL-Strategie für 2020 (Exchanges #46) als gescheitert gelten kann, kann man jetzt vor allem gespannt sein, wie die Strategie für 2025 aussehen wird. Siehe dazu auch Das Amazon-Dilemma der Deutschen Post.
Mehr zum Thema auch in den Crossover Exchangers #12 („DHL und Hermes in der Krise“) und in den Exchanges #203 („Amazon Logistics auf dem Vormarsch“).
Frühere Beiträge zum Thema:
- DHL-Krise: Nach dem Vorstand soll auch der Paket-Chef gehen
- DHL-Krise: Allyouneed Fresh geht an Gourmondo & Co.
- DHL begrüßt Amazon Logistics mit Preissprüngen zum 1.1.
- DHL isoliert kriselndes Post- und Paketgeschäft zum 1.1.2019
- Crossover Exchanges #12: DHL und Hermes in der Krise
- Exchanges #203: Amazon Logistics auf dem Vormarsch