Ganz so wie Media Saturn („Media Saturn im Weihnachtsquartal bestenfalls auf Vorjahr“) sträubt sich auch Douglas weiter mit aller Kraft gegen den Strukturwandel – oder wie es die Douglas-Chefin in ihrem Jahresrückblick zum Ausdruck bringt („Jahr des Umbaus“):
„Je weniger Menschen durch die Innenstädte flanieren und je mehr stattdessen online ihren Einkaufskorb füllen, desto stärker müssen wir uns etwas einfallen lassen, um für unsere Kunden auch im stationären Geschäft attraktiv zu bleiben.“
Angesichts solch einer Logik muss einen nichts mehr wundern:
„Als Handelsunternehmen können wir den Frequenzrückgang in den Innenstädten nicht schulterzuckend hinnehmen und uns ausschließlich auf unser erfolgreiches E-Commerce-Geschäft fokussieren.“
Nicht? Niemand hört das vermutlich lieber als Flaconi („Wo steht Flaconi jetzt im Wettbewerb mit Douglas & Co.?“) oder aber die Hut Group, die jetzt mit ihrem neuen Lager auch hierzulande angreifen will.
Zwar hat Douglas unlängst Parfumdreams übernommen („Douglas hat Parfumdreams beim Kauf mit 65 Mio. € bewertet“). Aber das reicht nur für einen Nebensatz. Die Prioritäten von Douglas liegen auch 2018/19 definitiv woanders.
Mehr zum Thema auch in den Exchanges #181 („Douglas vs. The Hut Group“).
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