Wer kann hierzulande im Online-Lebensmittelhandel punkten? Besonders freuen können sich die Lebensmittelspezialisten von myTime und REWE. Die Wahrscheinlichkeit, dass ein Kunde nach dem ersten Mal wiederkauft, liegt bei myTime bei eindrucksvollen 55% und bei REWE bei 48%. Das lässt sich aus einer (Repräsentativ-)Befragung schließen, die Fittkau & Maaß im April und Mai unter deutschen Onlinern durchgeführt hat (via):
Der gute Wert für myTime deckt sich mit dem Eindruck, den auch Brancheninsider vom Angebot haben, das die norddeutsche Handelsgruppe Bünting im April 2012 an den Start gebracht hat. Geliefert wird seit einem Jahr aus einem zentralen Lager in Oldenburg (PDF), frische Produkte kommen aus dem Oldenburger familia XXL-Markt.
Mit entsprechender Bekanntheit könnte myTime also ein veritabler Player im Online-Lebensmittelhandel werden. Bisher haben allerdings erst 4,9% der deutschen Onliner myTime getestet. Damit liegt myTime noch hinter Allyouneed und Lebensmittel.de mit 6,8% und 6,7%.
Mit Abstand am meisten Lebensmittel bestellen die Deutschen bei Amazon und Ebay, wobei Spätstarter REWE („Rewe will 2011 zwei Online-Konzepte für Lebensmittel testen“) bei den Mehrfachbestellern schon fast zu Ebay aufgeschlossen hat.
Mit den Ambitionen von REWE hatten wir uns intensiv in den Exchanges #32 („Das REWE-Jahr des E-Commerce“) befasst. REWE eifert Tesco nach und möchte im Rahmen seiner Digitaloffensive Amazon Fresh zuvorkommen. Das gute Abschneiden in der Befragung dürfte das Team ermutigen.
Auch Tengelmanns Bringmeister schneidet qualitativ gut ab. Allerdings fehlt da das entsprechende Volumen. Ein Newcomer wie Food.de steht da inzwischen besser da.
Gourmondo, mit 17,6% die Nr. 3 hinter Amazon und Ebay, macht bisher am wenigsten aus seinen Bestellern. Aber vielleicht klappts ja im Zusammenspiel mit Lebensmittel.de und Biomondo („Biomondo: Lebensmittel.de baut Gourmondo weiter aus“).
Frühere Beiträge zum Thema:
- Die REWE Group eifert mit REWE Digital Tesco nach
- Exchanges #32: Das REWE-Jahr des E-Commerce
- Amazon Fresh und die Rolle des Vendor Managers
- Prime Pantry: Wenn Amazon die Vorratskammern auffüllt
- Warum kommt der Dash von Amazon und nicht von Tesco?
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