Wenn das sonst so zurückhaltende Limango den Milliardenexit von Zulily („Zulily geht für $2,4 Mrd. an QVC„) für eine PR-Kampagne nutzt, dann ahnt man schon, was dahintersteckt.
Auch uns bittet Limango heute PR-seitig um die Veröffentlichung dieser – wenn man so will – „(Verkaufs-)Anzeige“ („Zulily-Übernahme zeigt: Private Shopping funktioniert!“):
„Das aktuelle Beispiel der Zulily-Übernahme zeigt es deutlich: Private Shopping funktioniert und ist ein höchst attraktives Geschäftsmodell!
Nehmen wir zum Beispiel limango: Mit unserem skalierbaren Business-Modell, einer jährlichen Umsatz-Steigerungsrate von über 40 Prozent und einer wachsenden Shopping-Community aus inzwischen mehr als sechs Millionen Mitgliedern verfügen wir über eine sehr starke Marktposition als Europas Nummer eins unter den Shopping Clubs im Familiensegment.“
Wer hat noch nicht, wer will nochmal? Interessierte wenden sich bitte direkt an Limango.
Es ist schon erstaunlich, was im Zuge der Otto-Reform („Exchanges #99: Reinventing Otto„) gerade alles zur Disposition steht („Otto zieht bittere Bilanz, schließt Verkauf von Mytoys nicht aus„).
Nachdem Windeln.de börsenseitig („myToys: Macht Otto den Weg frei für einen Börsengang?„) vorangeprescht ist („Windeln.de über das Für und Wider eines frühen Börsengangs„) und weiter durch Übernahmen wachsen will („Windeln.de kauft Bebitus und holt 7 Mio. € Umsatz für 5 Mio. € Invest„), wäre es markt- und branchenseitig ein durchaus spannendes Szenario, wenn Windeln.de sowie Mytoys und/oder Limango zueinanderfinden würden. Vorausgesetzt natürlich, HSE24 hätte tatsächlich kein Interesse.
Auf der K5 Konferenz sind alle drei Unternehmen vertreten. Und Wachstumsplattformen für den Handel von morgen sind dort in diesem Jahr ohnehin eines der großen Themen, nachdem zuletzt ProSiebenSat.1 vorangeprescht ist („7Commerce als Wachstumsplattform für den Online-Handel„).
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