Ist Jet.com das nächste Amazon oder das nächste Fab.com? Was soll man von einem Unternehmen halten, das sich bereits 3 Monate nach dem Start entzaubert und nur wenige Monate später (“Jet at One Year”) einen Käufer braucht (“Walmart Is Said to Be in Talks to Acquire Jet.com”)?

Nachdem es das ursprüngliche (Geschäfts-)Modell aufgegeben hat, tut sich Jet.com schwerer denn je, seine Rolle im Markt zu finden, geschweige denn der Kundschaft zu vermitteln, wofür es eigentlich steht (“A New & Improved Savings Experience”):

Speziell im US-Markt stellt sich zudem die Frage: Braucht es überhaupt eine günstigere Alternative zu Amazon?

Mit seinem ursprünglichen (Costco-)Modell hätte Jet.com durchaus zu Walmart gepasst. Aber vielleicht ist genau das der Hintergedanke und Walmart möchte Jet.com letztlich als Technologie-Provider für Sam’s Club nutzen.

Denn ansonsten hätte Walmart ja auch weiterhin die Möglichkeit, sich wenn schon, dann gleich ein Ebay zu schnappen (“Ebay schwächelt weiter gegenüber Amazon und Alibaba”).

Frühere Beiträge zum Thema:

• Jet.com entzaubert sich bereits drei Monate nach dem Start
• Jet.com: Das nächste Amazon oder das nächste Fab.com?
• Warum Jet.com möglichst schnell die Umsatzmilliarde knacken muss
• Hat Jet.com das Zeug zum nächsten Amazon?

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