Über das Thema „Food as a Service“ haben wir uns gerade erst nochmal ausführlich in den Exchanges #177 („Hellofresh vs. Blue Apron“) unterhalten. Denn mit Blue Apron ist im E-Commerce erstmals seit vier Jahren („Zulily will als erster Shoppingclub an die Börse gehen“) ein spannendes, neues Geschäftsmodell an die Börse gegangen („Blue Apron holt an der Börse $300 Mio.“), das den Fokus beim Lebensmittelkauf auf ein integriertes Service-Versprechen lenkt:

Zugleich steht mit Stitch Fix („Stitch Fix kommt bereits auf Umsätze von 730 Mio. Dollar“) bereits der nächste Börsenanwärter in den Startlöchern, der das Thema „Fashion as a Service“ vorantreibt, das zuletzt zusätzlichen Auftrieb durch Prime Wardrobe erhalten hat („Wie Amazon zum Trendsetter für Online-Mode werden kann“).

Mehr zum Umdenken in der Modebranche und Wege zu einem neuen Service-Verständnis finden Interessierte auch in den brandneuen Exchanges #179 („Farfetch vs. Prime Wardrobe“).

Frühere Beiträge zum Thema:

• Wie Amazon zum Trendsetter für Online-Mode werden kann
• Besitz ist so 90er: Was treibt den Handel von morgen?
• Shifting Value Pools: Wege aus der Omnichannel-Falle
• Exchanges #177: HelloFresh vs. Blue Apron
• Exchanges #175: 16 Wachstumsstrategien im Überblick

Kategorien:Food