Wie groß und mächtig kann Shein werden, das heute auf Umsätze von 42 Mrd. Dollar und ein GMV von 55 Mrd. Dollar und mehr kommt? Das ist eine der Fragen, die wir uns in den Exchanges #396 gestellt haben.

In den Börsenunterlagen sieht man, wie Shein zunehmend auf den Marktplatz, auf neue Produktkategorien und auf „Shein-as-a-Service“, sprich: das Shein Xcelerator Programm für eigene, zugekaufte und externe Marken, setzt:

Mit dieser Vielzahl an Wachstumshebeln dürfte Shein die 100-Milliarden-Marke (beim GMV) sehr schnell erreichen. Wie weit kann es danach gehen? Kann Shein im globalen Wettbewerb zu Amazon oder AliExpress aufschließen?

Für die letzte Verdopplung hat Shein keine drei Jahre gebraucht. Kann sich Shein in den kommenden 5 Jahren nochmals verdoppeln und in 10 Jahren vervierfachen oder ist mehr drin?

Kann sich Shein in den kommenden 10 Jahren verfünffachen oder verzehnfachen und die 500-Milliarden-Marke erreichen?

Die Antwort hängt ein bisschen davon ab, wie ernst man Shein nehmen will, das zum Börsengang in der kommenden Woche nun auch den Investorenbereich freigeschaltet hat.

Bemerkenswert ist in jedem Fall, wie weit Shein heute schon als (konzern-)unabhängiger Player gekommen ist.

Frühere Beiträge zum Thema:

• Shein will am 1.9. mit einer $27 Mrd. Bewertung an die Börse
• Shein: Die wichtigsten Kennzahlen aus dem Börsenprospekt
• Wo steht Shein im Vergleich mit Zara, H&M und Zalando?
• Der Shein-Marktplatz entwickelt sich besser als gedacht
• Noch bestellen die Kunden bei Zalando häufiger als bei Shein
• Exchanges #396: Shein unter der Lupe
• Exchanges #333: Wie Shein die Modebranche vor sich hertreibt

Kategorien:China, Shopboerse

Schlagwörter:Shein