Während Tengelmann Ventures als VC inzwischen eher opportunistisch agiert, verfolgt Tengelmann bei Emil Capital Partners (ECP) einen sehr klaren, marktgestalterischen Ansatz.

ECP setzt dabei auf eine starke Investmenthypothese, die zudem noch vom Kunden her gedacht ist – und im Jahresbericht (PDF) wie folgt beschrieben wird:

“Die Investitionsaktivitäten konzentrieren sich darum schwerpunktmäßig auf jene „Early-Stage“-Unternehmen, die den Zeitgeist des „New American Consumer“ treffen.

Diese Verbraucher identifizieren sich sehr stark mit dem, was sie konsumieren und wie sie kommunizieren. Sie sind technologisch sehr versiert und tauschen sich gerne über ihre Kaufentscheidungen mit anderen aus.”

Vor diesem Hintergrund ergibt auch das inzwischen doch sehr heterogene Portfolio aus mittlerweile 24 Beteiligungen einen Sinn, das unlängst um Chef’s Plate ergänzt wurde (“Tengelmann setzt auf Chef’s Plate statt auf Hellofresh”).

Große Anschlussfinanzierungen gab es zuletzt für Whistle Sports (“Whistle Sports Closes Series C Funding”) und die Kin Community (“Kin Community Closes $13.5M In New Funding To Accelerate Global Growth of Home-Focused Content Brand And Community”).

Inzwischen hat Tengelmanns ECP, das sich bisher auf Nordamerika fokussiert hat, seinen Investmentfokus auch auf Europa ausgeweitet.

Mehr zu Emil Capital Partners auch im Jahresbericht der Tengelmann Gruppe (PDF).

Frühere Beiträge zum Thema:

• Tengelmann setzt auf Chef’s Plate statt auf Hellofresh
• Tengelmann: We’ve, Uber und andere Trophäen fürs Portfolio
• Globaler denn je: Das war der Tengelmann eDay 2016
• Exchanges #130: Das Spannendste vom Tengelmann eDay 2016

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